Het laatste nieuws!

Waarom u uw kandidaten moet behandelen zoals uw klanten?

Op een krappe arbeidsmarkt is het aantrekken en betrekken van toptalent net zo strategisch geworden als het verleiden van uw klanten. Toch blijven te veel bedrijven werving zien als een administratieve, secundaire functie die weinig onderscheidend is. En wat als we dit perspectief zouden veranderen? En wat als uw toekomstige kandidaten in werkelijkheid uw meest waardevolle klanten waren? Degenen die uw groei, uw cultuur en uw vermogen om te innoveren bepalen? Werving is niet langer slechts een eenvoudig HR-proces, het is tegenwoordig uitgegroeid tot een digitale ervaring. 55% van de kandidaten wijst een aanbod af vanwege een slecht verloop van de procedure. 50% zegt teleurgesteld te zijn in hun ervaring als kandidaat. De meeste kandidaten verwachten een vlotte, transparante en boeiende ervaring. Ze vergelijken jullie sollicitatieproces met de ervaring die ze hebben met merken, of het nu gaat om het kopen van een product of het afsluiten van een abonnement op een dienst. Om dit soort profielen aan te trekken, is het niet meer genoeg om een vacature te plaatsen en af te wachten. Je moet een verhaal vertellen, een ervaring creëren en interesse omzetten in actie. Precies zoals een succesvolle marketingstrategie dat doet. Uw kandidaten zijn klanten, met duidelijke verwachtingen. Net als voor uw externe klanten, uw toekomstige medewerkers: willen vanaf het eerste contact verleid worden verwachten een duidelijke en mobiele navigatie willen een vlotte ervaring, van begin tot eind wachten op transparantie over het proces En vooral: ze zijn bereid om met een paar klikken ja of nee te zeggen. Jobloom: werving benaderd als een klantervaring Onze oplossing is ontworpen om van werving een kwalitatieve, boeiende en resultaatgerichte ervaring te maken. Een werkenbij-site in uw eigen stijl Jobloom maakt voor u een gepersonaliseerde, mobile-first werkenbij-site die volledig is geoptimaliseerd om bezoekers om te zetten in sollicitanten. Het is niet zomaar een pagina met vacatures: het is een meeslepende ervaring die uw cultuur, waarden en visie vertelt en mensen zin geeft om te solliciteren. Maximale zichtbaarheid Dankzij automatische multiposting naar meer dan 100 platforms staan je vacatures precies daar waar je toekomstige talenten hun tijd doorbrengen: Google Jobs, LinkedIn Recruiter, Indeed, VDAB, Forem, … Een vlotte kandidaatervaring Jobloom biedt een intuïtief éénklikstraject voor kandidaten, ontworpen om afhakers te verminderen en het conversiepercentage te verhogen. Over het algemeen levert dit een conversie op die 20 tot 30 keer hoger ligt dan bij klassieke vacaturesites. Een door AI aangedreven ATS‑beheertool om te automatiseren en tijd te besparen. Dankzij het geïntegreerde ATS centraliseer je al je sollicitaties, automatiseer je repetitieve taken, volg je de status van profielen in realtime en optimaliseer je je interacties met behulp van automatiseringstools. Werving = marketing + data + ervaring Wat Jobloom onderscheidt, is niet alleen de technologie. Het is de filosofie: Behandel elke kandidaat als een potentiële klant van je werkgeversmerk Creëer een traject dat hem stap voor stap overtuigt Meten, optimaliseren en uw resultaten versnellen Deze aanpak verandert aarzelende bezoekers in gemotiveerde kandidaten. En goed behandelde kandidaten in ambassadeurs, zelfs als ze niet bij uw team komen. Het echte voordeel voor kmo's Met Jobloom: Uw aanbiedingen krijgen meer zichtbaarheid U bespaart tijd U trekt de juiste profielen aan U bouwt een echt werkgeversmerk op De beste talenten van vandaag zijn niet zomaar beschikbaar, ze zijn kieskeurig. Als u hen geen ervaring biedt die vergelijkbaar is met een klantreis, zullen ze niet solliciteren. Uw kandidaten zijn niet alleen cv’s. Het zijn klanten die u moet verleiden. En Jobloom is er om u te helpen hen te overtuigen.

“Val op tussen de menigte”: een sterk werkgeversmerk opbouwen wanneer iedereen hetzelfde zegt

Ik heb deelgenomen aan meer dan duizend wervingen in mijn carrière. En bijna elke keer hoorde ik dezelfde zinnen: "We willen goede profielen aantrekken." "We willen ons onderscheiden." "We willen dat er over ons gepraat wordt." Maar wanneer ik dieper inga en deze eenvoudige vraag stel: Wat is jullie verschil, wat bieden jullie aan dat anderen niet hebben? … valt er een stilte. De arbeidsmarkt is veranderd. Talenten hebben keuze. Ze vergelijken. Ze stellen vragen. Ze googelen. En geconfronteerd met een lawine van aanbiedingen 'topsfeer, hecht team, stimulerende baan', wordt alles wazig. Hier wordt het werkgeversmerk centraal gesteld. Niet als een mooie laklaag, maar als een hefboom voor duidelijkheid, aantrekkelijkheid en samenhang. Werkgeversmerk: waar hebben we het (echt) over? Nee, het is geen logo op een aanbieding of een bedrijfsvideo. Employer branding is de perceptie die mensen van u hebben als werkgever. Ze bestaat, of u het nu formeel hebt vastgelegd of niet. Ze uit zich: In de (formele of informele) feedback van uw medewerkers In uw communicatie met de kandidaten Wat betreft de kwaliteit van uw onboarding In wat u plaatst (of niet plaatst) In uw stiltes, evenveel als in uw woorden Dat is wat een talent voelt, nog voordat ze je ontmoeten. De echte uitdaging: “onderscheid je van de massa” Iedereen wil zich onderscheiden. Maar iedereen gebruikt dezelfde woorden, dezelfde codes, dezelfde formules. Resultaat? Niets valt echt op. De standaard HR-vanille overheerst. En de kandidaat gaat van de ene carrièrepagina naar de andere zonder ooit dat beroemde “wauw, dit is waar ik wil werken.” Opvallen “stand out from the crowd” vereist niet alleen flitsende marketing. Het is gebaseerd op 3 fundamenten: De duidelijkheid van uw werkgeversvoorstel (EVP) → Wie bent u? Wat zijn uw echte beloftes? Wat ervaren mensen bij u? De overeenstemming tussen woorden en werkelijkheid → Het ergste voor een talent is om eenmaal aangenomen dissonantie te ervaren. Het breekt het vertrouwen, de betrokkenheid... en het behoud. Het vermogen om te vertellen wat jou uniek maakt → Je hoeft geen Google te zijn. Je moet gewoon oprecht zijn. En begrijpen wat weerklank vindt bij jouw doelgroepen. De echte uitdagingen van HR-professionals en werkgeversmerk vandaag Wat ik het meest hoor op het veld: Niet genoeg bandbreedte → te veel projecten, te weinig handen Geen toegewijd team → we doen alles met de beschikbare middelen Gebrek aan interne betrokkenheid → er moet voortdurend 'geëvangeliseerd' worden Geen duidelijkheid over de juiste indicatoren → wat is een succesvol werkgeversmerk? Silos tussen HR, marketing en communicatie → iedereen gaat vooruit met zijn eigen prioriteiten Spanningen tussen globaal en lokaal → het is moeilijk om internationaal een samenhangend verhaal te vertellen Dit zijn echte belemmeringen. En we zullen ze niet oplossen met een snelle 'rebranding' of een video die alle vakjes aanvinkt. Dus, wat gaan we doen? Waar beginnen we? Het antwoord is vaak eenvoudiger dan we denken: We beginnen met luisteren. Wat de medewerkers zeggen. Wat ze ervaren. Wat ze leuk vinden (of niet). We verhelderen ons DNA. De echte, beleefde waarden. De verschillen. De sleutelmomenten van de werknemerservaring. We lijnen de contactpunten uit. Van de carrièresite tot sociale netwerken, via het aanbod en het gesprek. Alles moet hetzelfde verhaal vertellen. En vooral: we proberen niet iedereen te behagen. We proberen de juiste mensen aan te trekken. Degenen voor wie onze cultuur, onze uitdagingen, onze stijl echt zullen resoneren. Mijn eigen uitdaging op dit moment? Het gaat over bandbreedte. Hoe meer we vooruitgaan, hoe meer het onderwerp boeit... en hoe meer men mij vraagt om in te grijpen, te auditeren, te herschrijven, samen te bouwen. En soms droom ik van een employer brand team! Maar zelfs zonder team, is het 'voldoende' om de juiste fundamenten te leggen. En stap voor stap een waar en krachtig verhaal op te bouwen. En u? Wat is uw grootste uitdaging vandaag om op te vallen tussen de menigte? En als u erover wilt praten? Schrijf me, ik hou van deze gesprekken.

Kévin Coppens, medeoprichter en CTO van Semactic.

“De teams van Jobloom zijn meteen langsgekomen en hebben de hele installatie verzorgd en de eerste vacatures geplaatst. Ze hebben ons alle processen uitgelegd, zowel voor het plaatsen van vacatures als voor het selecteren van kandidaten.”

Christophe Degauquier, Managing Director DAP

“Ik raad alle groeiende kleine en middelgrote ondernemingen die personeel moeten werven aan om Jobloom in te zetten om hun wervingsproces te personaliseren en te professionaliseren.”

Le recrutement à papa ne recrute plus personne, carte blanche dans l’Echo

Le recrutement est une scène d'exposition. Les entreprises qui peinent à recruter sont souvent celles qui n'alignent pas leurs pratiques sur leurs discours. Derrière les pénuries de talents, les tensions persistantes sur certains métiers ou la faible mobilité observée sur le marché du travail se joue un enjeu bien plus large qu'un simple problème de ressources humaines. Le recrutement est devenu l'un des révélateurs les plus fiables de la manière dont les entreprises sont réellement gouvernées - et de leur capacité à décider, à assumer des choix et à se projeter dans la durée. Lorsque le recrutement se grippe, ce ne sont pas seulement des postes qui restent vacants. Ce sont des trajectoires professionnelles qui se figent, des décisions qui n'aboutissent pas, de la valeur qui ne se crée pas. Ce dysfonctionnement est rarement imputable à une pénurie absolue de compétences. Il est bien plus souvent le symptôme d'organisations qui peinent à clarifier ce qu'elles sont, ce qu'elles attendent et ce qu'elles sont prêtes à offrir. Des talents très observateurs Dans de nombreuses entreprises, le recrutement reste pourtant traité comme une fonction opérationnelle, réactive, parfois purement administrative. On publie une offre, on active quelques canaux, puis on s'étonne que les candidatures ne soient pas au rendez-vous ou qu'elles ne correspondent pas aux attentes. Cette logique appartient à un autre temps. Aujourd'hui, l'entonnoir du recrutement ne part plus de l'offre, mais de la perception. Avant de postuler, les talents observent. Ils lisent, comparent, évaluent la crédibilité d'un projet et la cohérence d'un discours. Ils cherchent à comprendre comment les décisions sont prises, quel est le rapport au pouvoir, à l'autonomie, à la responsabilité. Autrement dit, ils évaluent la gouvernance, bien avant de se prononcer sur un poste. Cette réalité apparaît de manière particulièrement nette dans l'expérience candidat. Délais de réponse, clarté du processus, qualité des échanges, capacité à trancher: chaque interaction raconte quelque chose de très concret sur l'entreprise. Bien plus que les discours institutionnels ou les promesses affichées sur un site carrière. L'expérience vécue ne ment jamais. Les PME davantage exposées Dans les PME en particulier, où les responsabilités sont concentrées et les circuits courts, le recrutement agit comme un miroir grossissant. C'est souvent à ce moment précis que les candidats comprennent ce que signifie réellement travailler dans cette organisation: où se situent les zones de flou, comment l'arbitrage s'opère, quelle place est accordée à la confiance et à l'initiative. Le recrutement n'est donc pas un simple sas d'entrée. C'est une scène d'exposition. Et comme toute scène, elle ne pardonne ni l'improvisation ni l'incohérence. Les entreprises qui peinent à recruter sont souvent celles qui peinent à décider, à prioriser et à aligner leurs pratiques sur leurs discours. Chaque interaction avec les talents raconte quelque chose de très concret sur l'entreprise. L'expérience vécue ne ment jamais. À l'inverse, celles qui prennent de l'avance ont compris que recruter n'est ni une addition d'outils ni une succession de bonnes pratiques. C'est un système cohérent, aligné sur une manière de diriger. Elles ne cherchent pas à attirer tout le monde. Elles assument ce qu'elles sont, ce qu'elles ne sont pas et ce qu'elles ne veulent plus être. Car recruter n'est jamais un acte neutre. C'est accepter certaines compétences, en écarter d'autres, ouvrir ou fermer des trajectoires. À force d'hésitations et de demi-mesures, le recrutement « à la papa » finit par ne plus recruter personne. À l'inverse, un recrutement clair, exigeant et assumé dit quelque chose d'essentiel: l'entreprise sait décider - et elle sait où elle va. Amélie Alleman - Carte blanche publiée dans L'Echo - 27 février 2026

Comment Huggys a multiplié par 12 son taux de conversion candidat dans l’hospitalité ?

Hoe Huggys zijn kandidaatconversieratio in de horeca twaalfvoudig heeft verhoogd Ontdek hoe Huggys, een speler in de hospitalitysector, zijn rekrutering heeft gerevolutioneerd dankzij Jobloom. Met 24% conversie en 400 ontvangen cv’s per maand heeft onze oplossing hun HR-strategie volledig veranderd. -- Door een hoog personeelsverloop en een gebrek aan digitalisering stond Huggys, een bedrijf gespecialiseerd in de hospitalitysector, voor grote uitdagingen op het vlak van rekrutering. Door samen te werken met Jobloom kon Huggys zijn rekruteringsproces structureren en optimaliseren én tegelijk zijn employer brand versterken. Ontdek hoe onze oplossing hun HR-strategie heeft getransformeerd. De uitdaging Huggys stuitte op verschillende obstakels: Hoge turnover : Een voortdurende noodzaak om nieuw talent aan te werven. Verouderde processen : Gebrek aan geschikte tools en digitale oplossingen. Gebrek aan zichtbaarheid : Een werkgeversmerk dat weinig onder de aandacht wordt gebracht, waardoor het aantrekken van talent wordt bemoeilijkt. De doelstellingen Het wervingsproces structureren met een speciaal daarvoor bedoeld hulpmiddel. Een aantrekkelijke werken-bij-site creëren om het werkgeversmerk te versterken. De sollicitatiebeheer verbeteren dankzij een intuïtief digitaal systeem. De oplossing geboden door Jobloom Creatie van een gepersonaliseerde carrièrewebsite : De employer brand van Huggys in de kijker zetten om talent aan te trekken, met een duidelijke presentatie van de waarden en carrièremogelijkheden binnen het bedrijf. Tool voor het beheer van sollicitaties (ATS) : Een gecentraliseerde opvolging van sollicitaties om de selectie en werving van de beste profielen te vereenvoudigen. Optimalisering van het wervingsproces : Volledige digitalisering voor tijdswinst en meer efficiëntie. De resultaten 📌 Een conversieratio die 12 keer hoger ligt dan het gemiddelde! De gemiddelde conversieratio van recruitmentsites in de horeca ligt rond de 2% tot 3% (bron: LinkedIn & Glassdoor). Met 24% presteert Huggys veel beter dankzij de optimalisatie van zijn wervingsproces via Jobloom. Zin om uw wervingsproces te transformeren zoals Huggys?‍ Ontdek hoe Jobloom u kan helpen uw HR-uitdagingen aan te pakken met een oplossing op maat. Vraag een gratis demo aan

Et si vos candidats étaient vos clients les plus précieux ?

#1 Talents = Clients 55 % refusent une offre à cause d’un mauvais processus. 50 % se disent déçus de leur expérience candidat. Pourtant, vous bichonnez vos clients. Pourquoi pas vos talents ? #2 Recruter Recruter, ce n’est plus filtrer. C’est séduire, comme une vraie marque. Les candidats veulent une expérience claire, fluide, engageante. #3 Site carrière personnalisé Mobile, fluide, à votre image. Jusqu’à 24 % de conversion. #4 Diffusion sur 100+ plateformes Automatiquement. Google job, Indeed, LinkedIn Recruteur… en un clic. #5 Un ATS boosté à l’IA Centralisez vos candidatures, automatisez, gagnez du temps. #6 Le recrutements devient simple Les bons candidats viennent à vous. Et ils ont envie de rester. #7 Vos candidats ne sont pas des numéros Ce sont vos futurs clients internes. Et avec Jobloom, vous les recrutez comme vous vendez. La bonne nouvelle ? Tout ça se corrige facilement. Avec Jobloom, les PME peuvent digitaliser leur recrutement sans perdre leur authenticité et sans se ruiner. Vous avez envie de voir comment ça marche ?

Waarom u uw kandidaten moet behandelen zoals uw klanten?

U hebt resultaten nodig!

U hebt geen behoefte aan nog een recruitmentsoftware. Maar wel aan een tool die is ontworpen als een bron voor het werven van kandidaten. Niet als een simpele database voor het beheren van vacatures en cv's! De markt wordt overspoeld met klassieke ATS-systemen. Gemiddeld 1% van de bezoekers solliciteert. Deze tools beheren sollicitaties, ja. Maar ze vergeten vaak het belangrijkste: hoe trek je het juiste talent aan en hoe zet je dat om in een aanwinst? Bij Jobloom doen we het andersom. De kandidaat is niet het einde van het proces. Het is het begin. En het werkt: We beginnen bij uw carrièrewebsite, uw digitale etalage om talent aan te trekken, met conversiepercentages van 24%. Met één klik solliciteren bezoekers, waardoor meer bezoekers worden omgezet in kandidaten (tot 20 keer meer dan het marktgemiddelde). Pas daarna beheren we het proces, met een intuïtieve tool die wordt aangestuurd door AI. Laten we uw werving digitaliseren om deze menselijker te maken. Zullen we het erover hebben?

Christelle Lempereur, HR-directeur bij Léonidas

“Jobloom is een tool die onze zichtbaarheid een flinke impuls heeft gegeven en ons als werkgever zeer aantrekkelijk heeft gemaakt op de arbeidsmarkt.”

Kévin Coppens, medeoprichter en CTO van Semactic.

“We zien dat er per werving tussen de 10 en 20 uur tijd wordt bespaard (…) en vaak gaat het om tijd die de manager, de CTO of de CEO hieraan besteedt.”