Dans un marché tendu, la culture d'entreprise devient un levier stratégique incontournable pour attirer et fidéliser les talents. Dans un épisode de podcast, Barbara Vandermaesen (Humind) partage une approche pragmatique en 4 piliers : expression, modélisation, ancrage RH et empathie. Une culture forte repose sur la cohérence entre discours et réalité vécue, et sur l’authenticité de la marque employeur. Le recrutement doit aussi viser un bon équilibre entre profils compatibles (Culture Fit) et complémentaires (Culture Add). À la clé : engagement durable, différenciation et performance collective.
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