Quand j’ai accouché, on m’a dit : « Il faut tout un village pour élever un enfant. » Aujourd’hui, je peux vous dire qu’il en faut deux pour faire grandir une start-up.
Parce qu'entreprendre, ce n’est pas juste « kiffer sa liberté » et « disrupter des marchés ». C’est se lever avec 1000 idées et se coucher avec 1000 doutes.
(Quand on a le luxe de dormir, évidemment). 🙃
Et dans tout ce chaos, on a besoin d'alliés. Des vrais.
Nos investisseurs en font partie.
Mais je ne parle pas ici d’un chèque et d’un pouce levé en visio chaque trimestre.
Je parle de gens qui s'impliquent, qui s'exposent, qui prennent des risques avec toi. Je parle de gens qui :
👉 décryptent tes silences.
👉 te disent ce que tu n’as pas envie d’entendre.
👉 t’aident à transformer une intuition floue en plan d’action clair.
Parce que oui, les boards, c’est bien.
Mais c’est souvent trop espacé, trop superficiel, trop poli, trop verni. Trop loin du réel.
Alors chez Jobloom, j'ai voulu faire autrement.
On a organisé notre tout premier Investor Day avec des ateliers de réflexion. Et on a travaillé, ensemble.
Et franchement ?
Cela m'a fait beaucoup de me sentir soutenue et entourée.
C’est ça, la smart money pour moi. 😊
Pas juste du cash mais de l’écoute, du cerveau, du temps offert.
Le plus dur maintenant ?
Faire durer ça. En faire une habitude. Un réflexe collectif. Et amplifier encore la dynamique.
À tous ceux qui investissent avec le cœur, la tête et le temps : merci. 🙏
Vous ne financez pas juste des boîtes.
Vous aidez à rendre l’impossible… un peu plus possible.
Et pour nous, fondateurs…
ça change tout. Vraiment.
