J’ai participé à plus d’un millier de recrutements dans ma carrière. Et presque à chaque fois, j’ai entendu les mêmes phrases :
“On veut attirer de bons profils.”
“On veut sortir du lot.”
“On veut qu’on parle de nous.”
Mais quand je creuse et que je pose cette simple question : C’est quoi votre différence, ce que vous offrez que d’autres n’ont pas ? … le silence s’installe.
Le marché du travail a évolué. Les talents ont le choix. Ils comparent. Ils questionnent. Ils googlent. Et face à une avalanche d’offres “top ambiance, team soudée, job stimulant”, tout se floute.
C’est ici que la marque employeur devient centrale.
Pas comme un joli vernis. Mais comme un levier de clarté, d’attractivité et de cohérence.
Marque employeur : de quoi parle-t-on (vraiment) ?
Non, ce n’est pas un logo sur une offre ou une vidéo corporate.
La marque employeur, c’est la perception que les gens ont de vous en tant qu’employeur.
Elle existe que vous l’ayez formalisée ou non. Elle s’exprime :
- Dans les avis (formels ou off) de vos collaborateurs
- Dans vos échanges avec les candidats
- Dans la qualité de votre onboarding
- Dans ce que vous postez (ou ne postez pas)
- Dans vos silences, autant que dans vos mots
C’est ce qu’un talent ressent, avant même de vous rencontrer.
Le vrai défi : “stand out from the crowd”
Tout le monde veut se démarquer. Mais tout le monde utilise les mêmes mots, les mêmes codes, les mêmes formules.
Résultat ? Rien ne se démarque.
La vanille RH domine. Et le candidat glisse d’une page carrière à l’autre sans jamais ressentir ce fameux “waouh, c’est ici que je veux bosser.”
Le “stand out from the crowd” ne se joue pas sur du marketing flashy. Il repose sur 3 fondamentaux :
- La clarté de votre proposition employeur (EVP)
→ Qui êtes-vous ? Quelles sont vos promesses réelles ? Qu’est-ce que les gens vivent chez vous ? - L’alignement entre le discours et la réalité
→ Le pire pour un talent, c’est de vivre une dissonance une fois recruté. Ça casse la confiance, l’engagement… et la rétention. - La capacité à raconter ce qui vous rend unique
→ Pas besoin d’être Google. Il faut juste être vrai. Et comprendre ce qui résonne chez vos cibles.
Les défis réels des pros RH et marque employeur aujourd’hui
Ce que j’entends le plus sur le terrain :
- Pas assez de bande passante → trop de projets, trop peu de bras
- Pas d’équipe dédiée → on fait tout avec les moyens du bord
- Manque d’adhésion interne → il faut sans cesse “évangéliser”
- Pas de clarté sur les bons indicateurs → c’est quoi, une marque employeur qui fonctionne ?
- Des silos entre RH, marketing et communication → chacun avance avec ses priorités
- Des tensions entre global et local → difficile de raconter une histoire cohérente à l’international
Ce sont des freins réels. Et on ne les réglera pas avec un “rebranding” express ou une vidéo qui coche toutes les cases.
Alors, on fait quoi ? Par où on commence ?
La réponse est souvent plus simple qu’on ne le croit :
- On commence par écouter. Ce que disent les collaborateurs. Ce qu’ils vivent. Ce qu’ils aiment (ou pas).
- On clarifie son ADN. Les vraies valeurs vécues. Les différences. Les moments-clés de l’expérience employé.
- On aligne les points de contact. Du site carrière aux réseaux sociaux, en passant par l’offre et l’entretien. Tout doit raconter la même histoire.
Et surtout : on ne cherche pas à plaire à tout le monde.
On cherche à attirer les bons. Ceux pour qui notre culture, nos enjeux, notre style vont résonner. Vraiment.
Mon propre défi en ce moment ?
C’est la bande passante. Plus on avance, plus le sujet passionne… et plus on me demande d’intervenir, d’auditer, de réécrire, de co-construire. Et parfois, je rêve d’une team employer brand ! Mais même sans équipe, il “suffit” de poser les bonnes bases. Et de construire, pas à pas, une histoire vraie et puissante.
Et vous ? C’est quoi votre plus gros défi aujourd’hui pour “stand out from the crowd” ? Et si vous avez envie d’en parler ? Écrivez-moi, j’adore ces échanges.
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Leonidas
: Renforcer la marque employeur et recruter à l’internationalLeonidas, marque emblématique de la confiserie belge, avait besoin de structurer son recrutement pour répondre à des défis spécifiques liés à son développement international. En collaborant avec Jobloom, l’entreprise a réussi à promouvoir sa marque employeur et à attirer des talents qualifiés à travers toute l’Europe. Découvrez comment nous avons contribué à leur succès.Le défiRecrutement internationalAttirer des profils variés dans différents pays européens.Manque de visibilitéDifficulté à promouvoir efficacement les opportunités d’emploi.Gestion des candidaturesUn suivi complexe et peu structuré.Les objectifsCréer un site carrière pour valoriser la marque employeur et centraliser les offres.Mettre en place un ATS performant pour faciliter la gestion des candidatures.Développer une stratégie de recrutement international adaptée à leurs besoins spécifiques.La solution apportée par JobloomUn site carrière sur mesure : Un espace dédié à la présentation de Leonidas en tant qu’employeur de choix, incluant une mise en avant des valeurs et opportunités.Un système de gestion des candidatures (ATS) : Centralisation et suivi simplifié pour l’ensemble des offres à travers l’Europe.Optimisation de la visibilité : Multidiffusion des annonces pour maximiser leur portée sur les job boards européens et les réseaux sociaux.Demandez une démo gratuite
Comment Huggys a multiplié par 12 son taux de conversion candidat dans l’hospitalité
Avec un fort turnover et une absence de digitalisation, Huggys, une entreprise spécialisée dans le secteur de l’hospitalité, faisait face à des défis majeurs en matière de recrutement. En collaborant avec Jobloom, Huggys a pu structurer et optimiser son processus de recrutement tout en développant sa marque employeur. Découvrez comment notre solution a transformé leur stratégie RH.Le défiHuggys rencontrait plusieurs obstacles :Turnover élevé : Un besoin constant de recruter de nouveaux talents.Processus obsolètes : Absence d’outils adaptés et de solutions digitales.Manque de visibilité : Une marque employeur peu mise en avant, compliquant l’attraction de talents.Les objectifsStructurer le processus de recrutement avec un outil dédié.Créer un site carrière attrayant pour renforcer la marque employeur.Améliorer la gestion des candidatures grâce à un système digital intuitif.La solution apportée par JobloomCréation d’un site carrière personnalisé : Mise en avant de la marque Huggys pour attirer les talents, avec une présentation claire des valeurs et opportunités de l’entreprise.Outil de gestion des candidatures (ATS) : Un suivi centralisé des candidatures pour simplifier la sélection et le recrutement des meilleurs profils.Optimisation du processus de recrutement : Digitalisation complète pour un gain de temps et une efficacité accrue.Les résultats📌 Un taux de conversion 12 fois supérieur à la moyenne ! Le taux de conversion moyen des sites carrière dans l'hôtellerie-restauration se situe autour de 2 % à 3 % (source : LinkedIn & Glassdoor). Avec 24 %, Huggys surperforme largement grâce à l’optimisation de son recrutement via Jobloom.Envie de transformer votre recrutement comme Huggys ?Découvrez comment Jobloom peut vous aider à relever vos défis RH grâce à une solution sur mesure.Demandez une démo gratuite
PME : Recrutement digital & transparence salariale – le virage stratégique à ne plus repousser
Le rythme s'accélère. Je le vois, je l'entends : pour les PME, recruter est devenu un véritable casse-tête. Le temps file, les bons profils se font rares et la concurrence des grands groupes est féroce. Mais derrière ces défis se cache une opportunité gigantesque de transformer votre entreprise. C'est une conviction profonde chez Jobloom, et je suis là pour la partager avec vous.Dans ce paysage en constante évolution, deux sujets s'imposent comme des piliers pour la croissance de votre PME : le recrutement digital et la transparence salariale. Ce ne sont pas des buzzwords, mais les nouvelles règles du jeu, celles qui séparent les entreprises qui subissent de celles qui dominent. J'ai vu des dirigeants de PME les adopter et transformer radicalement leur approche.C'est cette vision que nous souhaitons vous transmettre. C'est pourquoi, le vendredi 6 mars, nous organisons un petit-déjeuner PME exclusif à la Foster Farm Rosières. Une matinée pensée pour vous offrir des clés ultra-concrètes et vous permettre d'actionner ces leviers stratégiques.Partie 1 : Votre Recrutement est-il prêt pour 2026 ? Ma méthode pour le digitaliser.Soyons honnêtes : les méthodes de recrutement "à l'ancienne" sont un frein pour votre croissance. Passer des heures à trier des CV dans une boîte mail, diffuser des annonces qui ne touchent personne, ou proposer un processus qui décourage les meilleurs talents... tout cela vous coûte bien plus que de l'argent. Cela vous coûte du temps, de l'énergie et des opportunités.Lors de cet événement, je partagerai avec vous mon approche, celle que j'ai développée avec Jobloom, pour vous montrer comment :Comprendre le "pourquoi" derrière la digitalisation : Au-delà des outils, c'est une question de vision. Pourquoi est-ce le moment idéal pour faire de votre recrutement un avantage compétitif local ?Maîtriser le "comment" avec simplicité : Nous décortiquerons un processus de recrutement digital simple et efficace, de l'art d'attirer les bons talents (comment devenir visible partout en un clic ?) à l'intégration de vos nouvelles recrues (comment éviter qu'elles ne s'évaporent en cours de route ?).Gagner massivement du temps et attirer VRAIMENT les bonnes personnes : Je vous dévoilerai des stratégies concrètes pour réduire jusqu'à 80% le temps administratif de vos managers et pour multiplier par 20 vos candidatures qualifiées. Oui, les chiffres parlent d'eux-mêmes !Mon objectif est clair : vous donner les moyens de faire du recrutement un accélérateur, et non un poids, pour votre PME.Partie 2 : Transparence Salariale et Data – Les secrets d'Axelle Peeters pour bâtir la confianceAttirer les talents, c'est une chose. Les garder et construire une équipe loyale, c'en est une autre. Et c'est là que la transparence salariale entre en jeu. Entre les nouvelles réglementations et les attentes grandissantes de vos collaborateurs, c'est devenu un sujet incontournable. Mais c'est aussi une immense opportunité.J'aurai le privilège d'accueillir Axelle Peeters de Coreus, une experte dont la vision va changer votre perception de la fonction RH. En 30 minutes denses et inspirantes, Axelle vous montrera comment :Transformer la "contrainte" en "levier" : Loin d'être une simple obligation, la transparence salariale peut renforcer la confiance, l'équité et la performance au sein de votre PME.Utiliser la donnée comme boussole stratégique : Découvrez comment la digitalisation et l'analytique peuvent vous aider à bâtir des politiques salariales justes, compréhensibles et, surtout, efficaces pour attirer et retenir les meilleurs.Axelle vous prouvera que la donnée n'est pas qu'une histoire de chiffres. C'est le moteur pour donner à votre RH un rôle stratégique et profondément humain.Prenez une longueur d'avance : Rejoignez-nous !Ce petit-déjeuner n'est pas un événement comme les autres. C'est une opportunité unique de sortir de votre quotidien, d'échanger avec des pairs, de poser toutes vos questions et de repartir avec un plan d'action concret. Nous vous accueillerons dès 9h avec un café et des croissants, dans une ambiance conviviale propice aux échanges.Je suis convaincue que chaque PME peut devenir un employeur de référence, capable de rivaliser avec les plus grands en matière d'attraction de talents. Il est temps de maîtriser ces nouvelles règles du jeu.L'événement est gratuit, mais les places sont limitées et réservées aux sociétés.Je réserve ma place pour le petit-déjeuner PME du 6 mars !Au plaisir de vous y retrouver,Amélie Alleman,
Et si vos candidats étaient vos clients les plus précieux ?
#1 Talents = Clients 55 % refusent une offre à cause d’un mauvais processus. 50 % se disent déçus de leur expérience candidat. Pourtant, vous bichonnez vos clients. Pourquoi pas vos talents ?#2 RecruterRecruter, ce n’est plus filtrer. C’est séduire, comme une vraie marque. Les candidats veulent une expérience claire, fluide, engageante.#3 Site carrière personnaliséMobile, fluide, à votre image. Jusqu’à 24 % de conversion.#4 Diffusion sur 100+ plateformes Automatiquement. Google job, Indeed, LinkedIn Recruteur… en un clic.#5 Un ATS boosté à l’IACentralisez vos candidatures, automatisez, gagnez du temps.#6 Le recrutements devient simpleLes bons candidats viennent à vous. Et ils ont envie de rester.#7 Vos candidats ne sont pas des numérosCe sont vos futurs clients internes. Et avec Jobloom, vous les recrutez comme vous vendez.La bonne nouvelle ? Tout ça se corrige facilement.Avec Jobloom, les PME peuvent digitaliser leur recrutement sans perdre leur authenticité et sans se ruiner.Vous avez envie de voir comment ça marche ?
Amélie Alleman
Fondatrice de Jobloom et Betuned, Amélie Alleman est une entrepreneure passionnée qui bouscule les codes du recrutement depuis plus de 15 ans. Elle innove à la croisée de la communication, du marketing digital et de la technologie pour rendre le recrutement plus humain et adapté aux attentes des talents d’aujourd’hui. Ses solutions accompagnent aujourd’hui aussi bien les startups que les grands groupes dans leur transformation RH.
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Pourquoi vos candidats doivent être traités comme vos clients ?
Dans un marché du travail tendu, attirer et engager les meilleurs talents est devenu aussi stratégique que séduire vos clients. Pourtant, trop d’entreprises continuent de considérer le recrutement comme une fonction administrative, secondaire et peu différenciante.Et si on changeait cette perspective ?Et si vos futurs candidats étaient réellement vos clients les plus précieux. Ceux qui déterminent votre croissance, votre culture, et votre capacité à innover ?Le recrutement n’est plus un simple process RH, c’est aujourd’hui devenu une expérience digitale.55 % des candidats refusent une offre à cause d’un mauvais processus. 50 % se disent déçus de leur expérience candidatLa majorité des candidats s’attendent à une expérience fluide, transparente et engageante. Ils comparent votre parcours d’embauche à l’expérience qu’ils vivent avec les marques, qu’il s’agisse d’acheter un produit ou de s’abonner à un service.Pour attirer ces profils, il ne suffit plus de poster une annonce et d’attendre. Il faut raconter une histoire, créer une expérience et convertir l’intérêt en action. Exactement comme le fait une stratégie marketing réussie.Vos candidats sont des clients, avec des attentes précises.Comme pour vos clients externes, vos futurs collaborateurs :veulent être séduits dès la première interactionattendent une navigation claire et mobilesouhaitent une expérience fluide, du début à la finattendent de la transparence sur le processEt surtout, ils sont prêts à dire oui, ou non, en quelques clics.Jobloom : le recrutement pensé comme une expérience clientNotre solution a été conçue pour faire du recrutement une expérience qualitative, engageante et performante.Un site carrière à votre image Jobloom crée pour vous un site carrière personnalisé, mobile-first et optimisé pour convertir. Ce n’est pas juste une page d’offres d’emploi : c’est une expérience immersive qui raconte votre culture, vos valeurs, votre vision et qui donne envie de postuler.Une visibilité maximale Avec un multi-posting automatique vers plus de 100 plateformes, vos offres sont là où vos futurs talents passent du temps : Google Jobs, LinkedIn Recruteur, Indeed, VDAB, Forem, …Un parcours candidat fluide Jobloom propose un parcours candidat intuitif en un clic, pensé pour réduire les abandons et augmenter le taux de conversion. Une onversion en général 20 à 30 fois supérieurs aux sites classiques de recrutement.Un outil de gestion ATS, boosté à l’IA, pour automatiser et gagner du temps grâce à l’ATS intégré, vous centralisez toutes vos candidatures, automatisez les tâches répétitives, suivez le statut des profils en temps réel et optimisez vos interactions avec des outils d’automatisation.Recrutement = marketing + data + expérienceCe qui différencie Jobloom, ce n’est pas seulement la technologie. C’est la philosophie :Traiter chaque candidat comme un client potentiel de votre marque employeurCréer un parcours qui le convainc, étape après étapeMesurer, optimiser, et accélérer vos résultatsCette approche transforme des visiteurs hésitants en candidats motivés. Et des candidats bien traités en ambassadeurs, même s’ils ne rejoignent pas votre équipe.Le vrai avantage pour les PMEAvec Jobloom :Vos offres gagnent en visibilitéVous économisez du tempsVous attirez les bons profilsVous construisez une vraie marque employeurLes meilleurs talents aujourd’hui ne sont pas juste recrutables, ils sont sélectifs. Si vous ne leur offrez pas une expérience digne d’un parcours client, ils ne postuleront pas.Vos candidats ne sont pas seulement des CV. Ils sont des clients à séduire. Et Jobloom est là pour vous aider à les convaincre.
Et si vos collaborateurs devenaient vos meilleurs alliés pour l’avenir ?
Vos talents de demain sont déjà chez vous. Découvrez comment la mobilité interne transforme votre gestion des talents, booste l'engagement et sécurise votre avenir.Dans un monde où l’on parle sans cesse de guerre des talents, de quête de sens au travail, et de gouvernance plus humaine, une question mérite d’être posée : et si vos collaborateurs devenaient vos meilleurs alliés pour construire l’avenir de votre entreprise ?Ce sujet, je l’ai exploré dans un épisode passionnant de mon podcast HR Stay Tuned, aux côtés de Sabine Colson, Investment Manager chez Wallonie Entreprendre, spécialiste des management buyouts et de l’actionnariat salarié. Ensemble, on a parlé stratégie, RH, transmission, émotions… et surtout, d’une autre façon d’entreprendre.Pourquoi parler de management buyout et d’actionnariat salarié en 2025 ?Parce que le contexte l’impose.Le vieillissement des dirigeants de PME rend la reprise d’entreprise un enjeu économique crucial.Les talents d’aujourd’hui (et encore plus ceux de demain) ne veulent plus simplement “travailler”. Ils veulent participer, construire, influencer.L’engagement devient un facteur stratégique, pas juste RH.Dans ce contexte, les mécanismes de management buyout (MBO) ou d’actionnariat salarié permettent une transmission interne, progressive, alignée. Ils créent de la continuité, renforcent l’ancrage local et stimulent la performance.MBO vs Actionnariat salarié : quelle différence ?Deux approches, une même philosophie.➤ Le management buyout, c’est quand un ou plusieurs cadres ou managers reprennent tout ou partie de l’entreprise.Ex : Un CEO et son comité reprennent la boîte à un fondateur qui part à la retraite.➤ L’actionnariat salarié, c’est quand on ouvre le capital à une partie plus large des collaborateurs.Ex : Tous les salariés peuvent investir dans leur entreprise, souvent via un véhicule collectif.Ce que ces deux modèles ont en commun : ✅ Une volonté de pérenniser le projet d’entreprise. ✅ Une implication stratégique renforcée des équipes. ✅ Une gouvernance plus partagée et plus humaine.Quand l’humain devient stratégiqueCe que Sabine Colson met brillamment en lumière, c’est que ces montages ne sont pas qu’économiques. Ils sont émotionnels, humains, profondément liés à la culture d’entreprise.“Chez Technord ou I-care, on voit que les collaborateurs ne disent plus ‘je travaille pour’, mais ‘je fais partie de’. Ça change tout.” – Sabine ColsonL’actionnariat salarié crée de la fierté, de la responsabilisation, mais aussi une nouvelle forme de leadership partagé.Concrètement, comment s’y prendre ?Pas besoin d’avoir un projet de revente imminent. Voici quelques pistes concrètes pour amorcer une réflexion stratégique :Cartographiez vos talents internes : qui pourrait être prêt à reprendre ? à s’impliquer davantage ?Organisez des moments de discussion ouverts sur la vision long terme de l’entreprise.Formez vos équipes à la gouvernance, à la finance, au risque : l’engagement passe par la compréhension.Contactez un acteur comme Wallonie Entreprendre, qui peut accompagner ces transitions, même très en amont.Et surtout : osez poser la question, même si tout n’est pas prêt.Mon retour personnelQuand j’ai levé des fonds pour Jobbloom, je me suis aussi posé la question : quel type de gouvernance je veux ? Quelle place pour mon équipe dans ce projet ?Ce sont des sujets qui remettent profondément en question notre posture de dirigeant. Ce n’est pas “juste” du capital ou de la stratégie. C’est une vision de l’entreprise. De sa mission. De son futur.Conclusion : l’entreprise comme aventure collectiveLe management buyout et l’actionnariat salarié ne sont pas des solutions miracles. Mais ce sont des outils puissants pour réconcilier performance, pérennité et engagement.Et si, au lieu de chercher un repreneur externe, on regardait autour de soi ?Et si, au lieu de chercher des solutions aux démissions, à la démotivation, à la guerre des talents… on ouvrait la porte aux talents qu’on a déjà ?Merci à Sabine Colson pour son éclairage précieux.
Pourquoi votre marque employeur est votre atout le plus important pour le recrutement en 2025
En 2025, une marque employeur forte sera le principal levier pour recruter les meilleurs talents. Découvrez comment améliorer votre attractivité, optimiser votre site carrière et réduire vos coûts de recrutement grâce aux meilleures pratiques SEO, aux témoignages d'ambassadeurs et aux stratégies éprouvées. Des études de cas pratiques et des conseils concrets se trouvent à la fin.Introduction : La marque employeur, un levier essentiel en 2025En 2025, le recrutement ne se limite plus à la publication d'une offre d'emploi et à l'attente de candidatures. La lutte pour le talent s'intensifie et les entreprises doivent redoubler d'efforts pour attirer et retenir les meilleurs talents. Une marque employeur forte est devenue un facteur décisif pour se démarquer et convaincre les candidats les plus qualifiés.Selon une étude de LinkedIn Talent Solutions, 76% des recruteurs considèrent la marque employeur comme un levier stratégique important pour attirer les talents. 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Une entreprise qui prend soin de son image de marque employeur voit également ses offres d'emploi les plus performantes sur Google for Jobs et LinkedIn.Un bon positionnement de l'employeur améliore donc la qualité des candidatures et réduit le taux de rotation du personnel, un point crucial pour de nombreux secteurs tels que l'hôtellerie ou le commerce de détail.📌 Points clés:Une marque employeur forte améliore directement la qualité des candidatures et réduit le taux de rotation du personnel.Cela façonne la perception du talent et augmente l'engagement des employés.Les entreprises qui investissent dans leur image d'employeur réduisent leurs coûts de recrutement tout en attirant des candidats mieux adaptés.2. Comment pouvez-vous renforcer efficacement votre marque employeur ?Pour construire une marque employeur forte, différents leviers doivent être activés :✔ Een aantrekkelijke en geoptimaliseerde carrièresite : Een goed gestructureerde en informatieve carrièrepagina speelt een essentiële rol. Voeg getuigenissen van werknemers toe, veelgestelde vragen over uw bedrijfscultuur en benadruk de mogelijkheden voor groei. ✔ Een actieve aanwezigheid op sociale netwerken : LinkedIn, Instagram en TikTok zijn strategische wervingsplatforms geworden. Eén op de twee kandidaten raadpleegt de sociale netwerken van een bedrijf voordat ze solliciteren. ✔ Aantrekkelijke vacatures : Schrijf aantrekkelijke vacatures die uw waarden en voordelen benadrukken. Kies voor een authentieke toon en een helder ontwerp. ✔ Interne ambassadeurs : Moedig uw werknemers aan om hun ervaringen en verhalen te delen. Authentieke inhoud stelt potentiële kandidaten gerust.💡 Exemple :Google et L'Oréal ont augmenté leur attractivité en adoptant une stratégie de marque employeur axée sur la transparence et l'authenticité.Google : a démontré sa culture d'innovation et de bien-être des employés à travers des vidéos immersives sur YouTube et des témoignages partagés sur LinkedIn. Ils ont également lancé un programme d'ambassadeurs internes où les employés partagent leurs activités quotidiennes via des blogs et des publications sur les réseaux sociaux.L’Oréal: heeft boeiende HR-communicatie gecreëerd door inspirerende carrièreverhalen te vertellen en een kijkje achter de schermen van het bedrijf te geven op Instagram en TikTok. Ze moedigden ook werknemers aan om hun ervaringen te delen op Glassdoor en LinkedIn, waardoor hun geloofwaardigheid bij potentiële kandidaten werd versterkt.3. SEO en werkgeversmerk: Het aantrekken van het juiste talent via uw carrièresiteUw carrièresite is een van de eerste etalages van uw bedrijf voor kandidaten. Een slecht gerefereerde of te trage site kan uw vermogen om de juiste profielen aan te trekken negatief beïnvloeden.SEO beste praktijken voor een succesvolle carrièresite✔ Optimalisatie van vacatures met relevante trefwoorden. ✔ Gebruik van Google voor Banen om zichtbaarheid te maximaliseren en bovenaan in zoekresultaten te verschijnen. ✔ Snelle laadtijd om afhaken te voorkomen (53% van de bezoekers verlaat een pagina als het meer dan 3 seconden duurt om te laden). ✔ Mobielvriendelijke versie, omdat 60% van de kandidaten solliciteert via hun telefoon.👉 Ook te lezen: SEO-optimalisatie voor vacatures: De complete gids4. Praktijkvoorbeeld: Hoe Leonidas zijn werving versterkte met een sterk werkgeversmerkLeonidas, een iconisch Belgisch snoepmerk, moest internationaal talent aantrekken terwijl het zijn werkgeversimago versterkte. Door samen te werken met Jobloom, hebben ze:✔ Het aantal bezoekers van hun carrièresite verhoogd naar 4.500 per maand. ✔ Maandelijks 500 gekwalificeerde cv's ontvangen. ✔ Hun werkgeversmerkimago in Europa geoptimaliseerd door het verbeteren van hun storytelling en hun aanwezigheid op sociale netwerken.👉 Ook te lezen: Leonidas: Versterking van het werkgeversmerk en internationaal werven met Jobloom5. Veelvoorkomende fouten die uw werkgeversmerk schadenZelfs de meest aantrekkelijke bedrijven kunnen fouten maken die hun werving belemmeren. Hier zijn de meest voorkomende:🚫 Een verwaarloosde carrièresite → Gebrek aan updates, verouderde visuals, een sollicitatieproces dat te lang of verwarrend is. Een verouderde site zendt het verkeerde signaal uit naar talent. 🚫 Bedrijfswaarden die niet erg geloofwaardig zijn → Een discours dat te zakelijk is of te ver afstaat van de interne realiteit creëert een dissonantie die door kandidaten wordt waargenomen. 🚫 Een gebrek aan HR-storytelling → Kandidaten willen concrete en authentieke getuigenissen. Zonder menselijke inhoud is het moeilijk om hun interesse te wekken. 🚫 Een gebrek aan interactie op sociale netwerken → Geen reactie op commentaren, gebrek aan betrokkenheid van interne teams: dit geeft een passief beeld van uw bedrijf. 🚫 Onaantrekkelijke vacatures → Advertenties die te generiek zijn, zonder de voordelen voor de kandidaat te benadrukken. Slechte formulering kan het aantal gekwalificeerde sollicitaties drastisch verminderen.6. Waarom zal investeren in werkgeversmerk vandaag een impact hebben op uw werving in 2030?Werken aan je werkgeversmerk is een langetermijninvestering. Bedrijven die vroeg beginnen plukken blijvende voordelen:✔ Betere talentbehoud → Een sterk werkgeversmerk vermindert verloop en verbetert de betrokkenheid van werknemers. ✔ Toename in de HR Net Promoter Score → Tevreden werknemers worden je beste ambassadeurs en trekken nieuw talent aan. ✔ Verlaagde wervingskosten → Een betere reputatie betekent minder afhankelijkheid van dure vacaturesites en wervingsbureaus. ✔ Aanpassen aan de nieuwe verwachtingen van kandidaten → Flexibiliteit, welzijn op het werk en bedrijfswaarden zijn belangrijke criteria geworden bij het kiezen van een werkgever.ConclusieHet opbouwen van een sterk werkgeversmerk is nu een essentieel strategisch bezit om talent aan te trekken en uw wervingen te optimaliseren. Investeren in transparante communicatie, het optimaliseren van uw carrièresite en het steunen op interne ambassadeurs kan uw aantrekkelijkheid verbeteren en de wervingskosten verlagen.🚀 Heeft u ondersteuning nodig om uw werkgeversmerk te versterken en uw carrièresite te optimaliseren? Neem contact op met Jobloom voor een gratis demo!